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| 佛山市健雄衛(wèi)浴五金有限公司——信華ERP精益合作伙伴 |
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佛山市健雄衛(wèi)浴五金有限公司成立于1996年，是一家專業(yè)設計生產(chǎn)“健雄”牌不銹鋼地漏的企業(yè),是國內(nèi)最大的地漏生產(chǎn)廠家之一. 目前公司擁有10大系列400多種型號的產(chǎn)品,產(chǎn)品除國內(nèi)銷售外，還遠銷歐洲及東南亞等地區(qū),并為國內(nèi)和歐洲知名衛(wèi)浴品牌作OEM生產(chǎn),在國內(nèi)外市場享有良好的信譽。
健雄衛(wèi)浴五金經(jīng)過二十多年的不銹鋼地漏生產(chǎn)經(jīng)驗累積，產(chǎn)品已成系列化，面向市場也從珠三角周邊地區(qū)轉(zhuǎn)向利用淘寶、京東、阿里巴巴平臺覆蓋全國及海外市場。當前客戶訂單眾多，原有的手寫單+Excel模式已不能滿足生產(chǎn)管理上的需求變化，每張訂單的進度都無法跟蹤清楚，倉庫里的庫存積壓嚴重，存在著嚴重的管理瓶頸。
健雄衛(wèi)浴五金黃總是不銹鋼地漏行業(yè)的“老行�！�，他說得很清楚：“現(xiàn)在的訂單多，面對的市場競爭很大，如果連一張訂單的生產(chǎn)進度都不清楚的話，如何敢去接更多的訂單，就算能接到訂單，還怕交不了貨，要賠錢呢。而且地漏行業(yè)的材料是不銹鋼和銅等高價金屬，放在倉庫的就是錢，能管好這些材料就是給我省下一大筆錢了”。
健雄衛(wèi)浴五金面臨挑戰(zhàn)：
1.技術(shù)文檔管理重要：健雄衛(wèi)浴五金二十多年的技術(shù)積累，10大系列400多種型號的產(chǎn)品，這就是公司的無形資產(chǎn)。如何管理好這400多種型號的技術(shù)文檔，關(guān)系到車間的正常生產(chǎn)，特別是如果技術(shù)部的工程師離職，技術(shù)資料的交接搞不好就會大大影響車間的生產(chǎn)。
2.人員成本很高：五金廠大都是計件工資為主，做得越多，工資這越高，但如果監(jiān)管不好，那這就是會吃大虧的。
3.材料庫存壓力大：地漏產(chǎn)品主要材料為金屬，目前不銹鋼、銅等原材料漲聲一片，如果不能管控好材料庫存，企業(yè)的積壓資金就難以估量。
4.外發(fā)表面處理管控難：地漏產(chǎn)品大多需要發(fā)外進行電鍍、熱處理等表面處理加工，外發(fā)加工的進度控制關(guān)系到能否及時交貨。
信華解決方案：
2018年健雄衛(wèi)浴五金開始在市場上尋找適合的ERP管理系統(tǒng)，健雄衛(wèi)浴五金黃總對ERP軟件選擇方面非常嚴謹，親自安排小黃副總來負責，黃總說：“年輕人要有接受新事物的擔當！”，小黃副總已接手負責生產(chǎn)方面，對廠內(nèi)的生產(chǎn)流程比較清晰，認識到管理需從粗放轉(zhuǎn)向精細化、流程化。我司安排有多年ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的工程師上門進行整個生產(chǎn)流程現(xiàn)場分析，分拆管理的難點，提供專業(yè)實施方案，讓小黃副總在前期準備工作中就能把握好大方向。在軟件實施過程中，除了安排具有多年實施經(jīng)驗的工程師進行上門培訓，還由信華售后服務中心的售后工程師進行日常服務跟蹤，日常有什么不清楚的操作，直接遠程講解，迅速而及時解決健雄衛(wèi)浴五金的疑問，保障信華ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的順暢運轉(zhuǎn)。
針對健雄衛(wèi)浴五金遇到的問題，信華ERP對應的解決方案
1、軟件有專門的產(chǎn)品工藝單功能，可保存物料BOM表、圖紙信息、產(chǎn)品工序等一系列工藝信息，隨著產(chǎn)品工藝單的積累完善，也能降低技術(shù)部人員流動對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
2、人員成本高的情況，信華ERP通過車間每天的生產(chǎn)進度去管控，讓每個人的計件工資都能很快統(tǒng)計出來，做到明細化，那就防止了一些人去鉆空子。
3、信華ERP是一個共享的平臺，倉庫的出入庫都會直接影響庫存數(shù)量，所以無論是生產(chǎn)廠長或是銷售人員，都能實時查詢到產(chǎn)品或材料的準確數(shù)量。
4、“委外加工模塊”——針對五金加工行業(yè)的委外加工模式設計，一張委外加工單可對應多張生產(chǎn)單的產(chǎn)品，并可以每個產(chǎn)品填寫它的工藝加工要求、加工數(shù)量、加工單價、交貨日期等相關(guān)信息，通過專門的委外加工統(tǒng)計表，即可很容易跟進到每張委外單發(fā)出哪些材料，回來了多少加工的成品，一清二楚。
※以上問題你是否有遇到過？
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